Жив собі на самоті один старий. Вечорами біля його житла збиралися пограти хлопчики. Гра завжди супроводжувалася голосними криками. Старому це набридло й одного разу він запросив хлопчиків до себе. Він розповів їм, як йому подобається слухати дитячі голоси, і пообіцяв кожному 50 центів, якщо вони прийдуть і завтра.

» Читати далі

Сучасна реклама буває якою-завгодно, але ось реклама книжкових магазинів повинна бути такою ж, як і їх продукція - витонченою та інтелектуальною. Оскільки це все ж таки книги, а не квашена капуста чи якийсь там кефір. Ідеально з завданням витонченості та інтелектуальності вдалося впоратися Асоціації бібліотекарів Чеської республіки, розробникам концепці, яка навіть зуміла взяти золото на одному із "Канських левів". Ця концепція звучить так: "Прочитай книгу, поки це не зробив Голівуд" (Read It Before Hollywood Does).

» Читати далі

Аніта Роддік (Anita Roddick) - одна з найбільш неоднозначних, суперечливих та успішних жінок у світовому бізнесі. Її називали руйнівницею маркетингових стереотипів, а її компанію "The Body Shop" - феноменом. У книзі "Незвичайний бізнес" (Business as Unusual) розказана історія Аніти Роддік та її компанії з усіма її зльотами і падіннями. Вашій увазі пропонується уривок книги, де вона відверто пише про своє бачення того, що характеризує істинного підприємця.

» Читати далі

Дехто досягає ефективності легко і невимушено. Здається, що для досягнення тих чи інших цілей він не докладає жодних зусиль. Втім, трапляються люди, які попри всю свою наполегливість і готовність інвестувати велику кількість часу та енергії – не можуть досягнути бажаної цілі. Раджеш Сетті (Rajesh Setty), автор блога Life Beyond Code, розповідає, чому таке іноді трапляється і які причини низької ефективності людей, не зважаючи на їхнє бажання та готовність багато і важко працювати.

» Читати далі

При злитті - об'єднанні двох компаній в одну - виникає цілком закономірне питання: "Чиє ім'я й логотип використовувати?". Іноді створюється новий бренд із новим логотипом. Іноді просто вибирається логотип сильнішого бренда. Іноді - беруться елементи логотипів 2-х брендів. Саме про такі випадки і розповідає Adme.ru у цікавому матеріалі, де представлені логотипи 20 компаній до і після злиття. До речі, деякі бренди вже настільки ввійшли в нашу свідомість, що й припустити важко, що вони також утворилися в результаті об'єднання.

» Читати далі

Власний бізнес сьогодні перетворюється на своєрідну "нав'язливу ідею" для багатьох людей. Все ширше розповсюджується стереотип, що мати власний бізнес – це не лише прибутково, але й модно. І звісно ж – це набагато цікавіше, ніж бути найманим працівником.

» Читати далі

У черговому пості у своєму блозі Сет Годін (Seth Godin) розмірковує про ірраціональність людської поведінки. Як її можна пояснити? Адже ми часто говоримо, що прагнемо одного, а робимо цілком протилежне.

» Читати далі

Все частіше можна почути думку про те, що справді корисне для бізнесу навчання має місце тоді, коли, в певному сенсі, навчається і трансформується ціла бізнес-команда. Тим більше що сучасні інформаційні технології надають для цього багато інструментів, які можуть зробити навчання реалістичним, комфортним і стрімким. Та попри численні можливості, яких із кожним роком відкривається все більше, на перешкоді до дійсно результативного бізнес-навчання нерідко стоїть стара організаційна культура.

» Читати далі

Для досягнення успіху під час управлінської комунікації, менеджерам потрібно знати і розуміти, що бачать та чують інші, і як вони будуть реагувати на отриману інформацію, не залежно від того, чи відбувається комунікація очно, через телефон, під час презентації, конференції, зібрання, чи завдяки новітнім комп’ютерним технологіям, переконана Стейсі Хенк (Stacey Hanke), консультант з управління, на сторінках Chief Learning Officer.

» Читати далі

До появи автомобіля Mazda вже були відомі скляні лампи й батарейки під тою самою назвою. Але між цими двома марками не існує ніякого зв'язку. Лампи Mazda випускали на заснованому в 1921-му році "Скляно-ламповому заводі", до складу якого ввійшли всі дрібні фірми, що виробляли електричні лампочки.

» Читати далі

Амбер МакАртур (Amber MacArthur), консультант у сфері соціальних медіа, промовець та автор книги «Сила дружби: Демістифікація соціальних медіа для побудови бізнесу» (Power Friending: Demystifying Social Media to Build Your Business), на OpenForum ділиться власним переліком інструментів, які необхідні для малого бізнесу.

» Читати далі

Ричард Вайзмен (Richard Wiseman), професор соціальної психології в Університеті Хертфордшира (Англія), вважає, що харизма - це не божественний дар, а є наполовину вродженою властивістю і наполовину набутою. Це значить, що потрібно не тільки з самого початку мати деякі здатності, але й уміти розвивати їх. Кожен харизматик володіє трьома якостями, стверджує Вайзмен. По-перше, сильно переживає свої емоції, по-друге, уміє заразити ними навколишніх і, нарешті, не піддається впливу інших харизматиків.

» Читати далі

Коли підприємці говорять про свою компанію, від них рідко можна почути: "Я володію малим бізнесом". Навіть через тиждень після створення вони сприймають свою компанію як "майбутній великий бізнес", а їхня поведінка цілком і повністю відповідає їхнім грандіозним планам. Втім, попри мрії власників стартапів, їм все-таки варто навчитися входити в контакт з реальністю і сприймати свій бізнес таким, яким він є, а не таким, яким він можливо стане через 5 або 10 років, переконана Мерілен Делборг-Делфіс (Marylene Delbourg-Delphis), одна з авторів блога Idea Hub.

» Читати далі

На передових японських фірмах кожен співробітник вносить він кількох десятків до кількох сотень рацпропозицій у рік, і практично всі рацпропозиції реалізуються, причому дуже швидко. Як їм це вдається? Вся справа у філософії Кайдзен - безперервного вдосконалювання й росту, що лежить в основі успіху японських фірм.

» Читати далі

Багато керівників стверджують, що керувати "поколінням Y" дуже складно. Втім, Раян Хілі (Ryan Healy) один із засновників та співавторів Ryan Healy, соціальної мережі для працівників молодшого покоління, стверджує у своєму блозі Employee Evolution: "Керувати молодими працівниками так складно, тому що, зрозумійте це - вони хочуть щоб ними дійсно керували".

» Читати далі

Одна заможна людина зізналася Майстру, що, незважаючи на всі свої старання, він так і не зміг перебороти пристрасті до грошей.

- І ти готовий пожертвувати через них навіть радостями життя? - поцікавився Майстер.

- Я прибережу радості життя на старість.

» Читати далі

Останнім часом тема власного бізнесу та підприємництва збурює навколо себе дуже багато галасу та не зовсім здорового романтизму. Власний бізнес перетворюється в новомодний тренд. Здобути особисту свободу, почати заробляти стільки, скільки хочеш, розкрити свій потенціал на 100% - для багатьох це звучить дуже заманливо. Але в дійсності створення власного бізнесу - справа не з легких і оточена багатьма пастками, стверджує одна з дописувачів журналу BizTimes.

» Читати далі

У 1898-му році королева Вікторія надала Томасу Ліптону (1850-1931) звання пера Королівства. Журналісти відразу ж дали йому прізвисько Сер Чай. Треба сказати, що Ліптон зробив все можливе, щоб домогтися монархової милості: до п'ятдесятиліття королеви він послав їй чек на солідну суму, приховавши своє ім'я (він зізнався в цьому тільки два тижні потому). Своє звання він цілком заслужив, оскільки саме Ліптон прищепив сучасним англійським родинам любов до чаю.

» Читати далі

Мозок людини - це система, яка природно само-організовується, перетворюючи вхідну інформацію на "звиклі практики" (patterns). Подібним чином, як само-організуючі системи, функціонують і компанії. Щоб створити принципово нові практики, потрібне творче мислення, яке здійснює перехід на інші, альтернативні практики, і закріплює їх.

» Читати далі

Стратегічна ціль повинна бути простою, переконаний автор блога Church of the Customer Бен МакКоннел (Ben McConnell). Звісно, йдеться не про те, що вона повинна бути легко досяжною (зазвичай буває з точністю до навпаки). Але, оскільки стратегічна ціль компанії повинна бути чітко відкомунікована на всіх рівнях організації - вона повинна бути надзвичайно простою для сприйняття.

» Читати далі